Мастер-классы в трех частях: академическая, практическая, мотивирующая.
Молодой руководитель. Чужие грабли. Инструкция по применению Когда: 22 ноября, 10:30–14:00
Где: Hyundai Motorstudio
Москва, Новый Арбат, дом 21, строение 1 Как начинающему руководителю строить взаимоотношения с подчиненными? С какими проблемами он сталкивается на первых порах? Какие ключевые ошибки совершает? Что делать, чтобы их избежать? Часть 1. Академическая. Бизнес-тренер всегда знает, как правильно поступить. Вячеслав Таранов, генеральный директор тренинговой компании AIS GROUP RUS, бизнес-тренер. 18 лет работы в бизнесе. Опыт управления командами до 200 человек. Постоянное участие в системном обучении руководителей крупных российских и международных компаний. Разработка и проведение авторских программ. Проведение стратегических сессий для групп руководителей. Часть 2. Практическая. Эксперты-практики знают, как бывает на самом деле, и поделятся опытом. Павел Тулубьев, вице-президент и клиентский директор Почта Банка.
Максим Кашулинский, главный редактор Republic.ru.
Евгений Савченков, советник вице-президента холдинга «Русский Стандарт».
Леонид Довладбегян, генеральный директор Mastercity.ru, предприниматель. Часть 3. Мотивирующая. Директор театра знает все про то, как завоевать творческий коллектив. Леонид Ошарин, директор Театра им. Вл. Маяковского. Купить билет Конфликт. Конструктивный подход Когда: 29 ноября, 10:30–14:00
Где: Hyundai Motorstudio
Москва, Новый Арбат, дом 21, строение 1
Коммуникации во время конфликта, психологические аспекты, конструктивная критика, позитивная конфронтация. Часть 1. Академическая. Бизнес-тренер все знает про конфликт и про то, как им управлять. Станислав Романенко, выпускник совместной магистратуры Копенгагенской бизнес-школы и Орхусского университета (Дания) по специальности «Лидерство и инновации в сложных системах». Станислав имеет еще два высших российских образования. Известный российский эксперт в области лидерства и инноваций. Клиенты Станислава — ведущие международные и российские компании: BNP Paribas, Bonduelle, Carlsberg, Cetelem, Fortum, Kimberly-Clark, KPMG, Microsoft, Nestlé, Novartis, OBI, PMI, Roche, Skype, Takeda, Tetra Pak, TNK-BP, АИЖК, «Балтика», Вымпелком, Промсвязьбанк, Ренессанс-Страхование, Роснефть, Сбербанк. Часть 2. Практическая. Личный опыт разрешения конфликтов. Андрей Чечин, заместитель генерального директора по новым проектам «Леруа Мерлен».
Вячеслав Благирев, директор по digital «Ростелеком». Часть 3. Мотивирующая. Позитивная конфронтация как часть профессии. Михаил Ильин, партнер, адвокат в адвокатском бюро «S&K Вертикаль». Купить билет |
No comments:
Post a Comment