Добрый день! Благодарим вас за участие в нашем опросе. Мы добавили книгу «Мозг: тонкая настройка» в ваш профайл на T&P. Чтобы скачать файл, ...
| | 
Приглашение на лекцию
|
1 ноября в 19:30 T&P организуют лекцию профессора IE Business School, стратегического консультанта Майло Джонса "Лидерство в эпоху искусственного интеллекта". На мероприятии вы услышите ответы на вопросы, которые обычно задают Майло Джонсу СЕО крупных международных компаний, сможете получить индивидуальную консультацию об образовательных и профессиональных перспективах за границей, а также, каждого ждет подарок – книга Майло "Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the CIA, 1947-2001" или другая книга от издательства "Альпина". Вы узнаете: - Как искусственный интеллект и технологии влияют на бизнес и социальное поведение
- Как меняется понимание "лидерства" в эпоху технологий
- Как технологии меняют поведение команды
- Как искусственный интеллект влияет на управление в таких сферах как торговля, финансы, консалтинг, право, журналистика и медицина
- Распространение искусственного интеллекта неизбежно. Каковы последствия для общества?
Первые 10 человек, купившие билет на лекцию, смогут получить индивидуальную образовательную и карьерную консультацию от экспертов IE Business School. IE входит в топ-5 бизнес-школ Европы по версии Financial Times. О спикере: Майло Джонс, приглашенный профессор IE Business School с 2008 года. Работал на руководящих должностях в Accenture, Morgan Stanley, Citibank, служил офицером в Корпусе морской пехоты США. Майло является соавтором книги "Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the CIA, 1947-2001", опубликованной в 2010 году издательством Стэнфордского университета. В настоящее время Майло консультирует советы директоров крупных компаний по вопросам стратегии и применения рамок интеллекта для решения деловых и финансовых проблем. В сфере его интересов геополитика автоматизации и цифровых технологий. Лекция пройдет на английском языке с синхронным переводом.
Купить билет
| | |
No comments:
Post a Comment